卫翰思:高效灵活的网络操作系统是物联网的关键

2015-06-24 20:06 来源:新浪财经
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  主持人权静:接下来谈谈未来的第五次技术革命浪潮。这是电信行业的一件大事。这些年来,爱立信完成了数次并购业务。例如,爱立信收购了一些OSS/BSS设备厂商。收购的效果怎样?为什么要收购这些厂商?

  卫翰思:展望未来,我们发现网络的复杂性会增加,我们将拥有越来越多的用户,他们对数据的需求不断增加。同时,我们将看到很多事物接入网络,类似的说法在中国是物联网。我们相信,至2020年,全球将有500亿连接。全球范围内,至关重要的是高效的、灵活的网络操作系统和计费系统。这就是为何我们要收购一些操作系统厂商的原因,我们的目的是为客户提供支持,简化我们的流程,从而为客户更好地服务我们消费者,让他们能够以更快的速度使用服务。不论我们收购的服务是什么,最终的目的都是服务客户。这就是OSS/BSS的作用。因此,我们认为它们将有效地补充我们的产品组合。

  主持人权静:爱立信采取什么样的收购战略?下一个收购的对象是谁?

  卫翰思:在企业收购方面,首先我们非常重视企业的有机增长,自己从事研发、开发我们自己的产品是最佳的方式生产出受客户欢迎的产品。但是当然也有在某些领域我们会有空白处,我们会进行考察,有代表性的情况是需要增加小些的产品或增加我们的资源,也就是服务型企业。我们还会关注能在实现500亿连接的目标中与我们展开合作的企业。我们最近收购了一家提供机对机连接的公司;我们还与Akamai积极合作,Akamai是全球最大的内容缓存服务提供商,对内容进行缓存,从而加快网上内容和业务流程的速度,无论内容是在美国、俄罗斯,还是在中国。这就是我们在进行企业并购时考虑的领域,但对我们最重要的还是企业的有机增长。

  主持人权静:你曾说过,我们正迎来以信息通信技术业为标志的第五次技术革命浪潮。什么是第五次技术革命浪潮?能否详细解释一下?

  卫翰思:我认为,我们正迎来第五次技术革命浪潮,甚至可能已经处于这次浪潮之中。全世界都在发生变化。其原因是全球大量的用户已经开始实现移动性、连接性和宽带服务。有关用户和企业的创新理念开始改变其它的行业。我们认为,许多不同的行业将使用这些技术来实现自身的变革。医疗保健、教育和物流公司都发现了利用这些技术来改变行业发展的潜力。以教育为例,宽带连接可以使偏远的山区用户接受教育;远程医疗也将彻底改变整个行业。因此,从爱立信的角度我们现在看到,我们已经在全球范围安装了部署了该技术。接下来在部署阶段,以前所未有的方式使用这项技术。因为,我们过去在部署技术时,只限于语音业务,即用户间的相互呼叫。如今,我们在使用智能手机、加密狗、平板设备和PC机时,更多涉及的是数据业务。这将改变其它的行业,不仅带来社会的变革,而且对企业也将带来巨大的影响。这就是为何我们认为未来十年将出现第五次技术革命浪潮的原因。我们称之为“网络社会”,任何能够受益于网络的人和物都将与网络连接。

  主持人权静:过去一百年,爱立信始终站在技术创新的前沿。未来,爱立信在研发和创新上投入有多大?

  卫翰思:爱立信已经引领电信行业很长时间,约有136年的历史。爱立信当前的任务仍是继续保持其行业领先地位。去年,我们的研发投入为300亿瑞典克朗,约30亿欧元。我们一直致力于为全世界提供最高端的技术和产品。这个目标将始终不变。

  将支持索爱成功转型为智能手机

  主持人权静:我们在谈到并购时,有一件事情不得不提,那就是数周前,谷歌收购摩托罗拉移动。你对此次并购有什么看法?它对整个行业将产生什么影响?

  卫翰思:我们这个行业的发展势头强劲。我唯一能说的是,他们都看到了无线业务、移动宽带业务、网络社会和物联网所带来的好处,因此许多企业涌入这个行业。但对于谷歌收购摩托罗拉一事,我没有和其他人不同的看法了。

  主持人权静:能否具体谈谈此次收购对信息通信技术行业的影响?

  卫翰思:我认为,在信息通信技术业,未来几年肯定还发生电信企业与信息技术企业的并购,信息通信技术业将为我们提供大量的应用和云服务。这两个领域的合作将不断扩大。因此,我认为,超前走很重要。我们也是一家信息通信公司,因为我们不仅活跃于电信行业,而且也活跃在IT、计费系统和操作系统,与传媒公司合作,推出电视解决方案等。因此,我认为,这个产业的未来是随着ICT一起发展的。

  主持人权静:此次并购对摩托罗拉而言不是件好事,对吧?如果一家公司不能迅速变化,跟上未来发展趋势,就将被抛在后面,就像摩托罗拉一样。我们知道,爱立信也有移动业务,那就是索尼-爱立信,你认为索尼-爱立信的业务前景如何?

  卫翰思:我对索尼爱立信的业务发展感到满意。2008年雷曼公司破产引发全球金融危机以来,索尼爱立信的产量下跌了40%。此后,他们进行了重组,精简了机构,推出了新产品,销量很不错,连续5个季度保持盈利。上季度公司没能盈利,是因为日本的海啸灾难,给公司交货带来了难度。我认为,他们成功地进行了转型,而且拥有出色的产品,目前在全球的表现良好。

  主持人权静:我们看过索尼-爱立信2011年二季度的财报,公司处于亏损状态。你会为继续投资这家公司设定一个限度吗?

  卫翰思:如果看索尼爱立信的前六个季度,有五个季度是盈利的,今年二季度亏损的原因是因为日本爆发的海啸,造成原件短缺,公司无法按时交货。因此我认为,他们的表现不错,而且他们证明了自己是能盈利的。

  主持人权静:我们知道,你不打算卖掉索尼-爱立信的50%股份。你对这家公司有多少信心?为什么这么有信心?现在卖的话,可以卖个好价钱。

  卫翰思:我之所以有信心,是因为我们致力于双方的合作。我们十年前开始这个项目的合作。我们击败了很多竞争对手。我们将日本文化和瑞典文化很好地融合在一起,创造了一家伟大的公司,并且自2007-2008年以来,这家公司进行了成功的业务转型。现在,我们面临一些挑战,但作为合作伙伴,最重要的是对索尼-爱立信提供支持,支持他们顺利转型到智能手机的生产,实际上我们看到他们正在迈向成功。

  主持人权静:你是如何看待智能手机和普通手机市场的?

  卫翰思:这个市场正在增长,因为智能手机领域吸引了越来越多用户的兴趣,也吸引了许多不同的厂商。我认为,索尼-爱立信有自己的优势:一流的品牌,创新技术,手机的设计新颖。

  主持人权静:智能手机领域有越来越多强大的竞争对手,包括苹果、谷歌,微软也与诺基亚联手合作。索尼-爱立信在这个领域的优势在哪里?

  卫翰思:我们爱立信要帮助索尼爱立信从消费者的角度来看业务的发展趋势。我们是电信基础设施的领先企业,索尼爱立信利用我们在这方面的优势设计手机,能够满足消费者对服务的需求。这是我们去了解消费者需求的动力所在,因为我们可以设计出消费者喜欢的产品,把资金和研发投入到恰当的领域。正因为如此,索尼爱立信与爱立信的合作持续了10年的时间。我们致力于为索尼爱立信提供支持。

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