2017是VR/AR企业的关键年:不在收并购中爆发,就灭亡

2017-04-26 16:04 来源:黑匣网
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  Facebook在2014年以30亿美元的价格收购了Oculus,拉开了大规模收并购VR/AR的序幕。未来的一年更是关键的转运年,VR/AR收并购交易对行业发展将起到决定性作用。

2017是VR/AR企业的关键年:不在收并购中爆发,就灭亡

2017是VR/AR企业的关键年:不在收并购中爆发,就灭亡

  根据Digi-Capital的AR/VR第一季度报告,过去的一年里,VR领域的投资额高达15亿美元,而同期的收并购金额只有6亿。投资额高于收并购额,是典型的早期技术市场表现,这证明交易更多是为了增长投资,而不是巩固优势或成本。

  然而,随着VR/AR市场不断扩大,收并购交易量呈所上升趋势。行业内的大公司正在积极研究和考虑收并购问题。创业公司也在考虑是否入赘大企业提供的“港湾”,首先保障生存,直到市场足够大,他们的商业模式开始盈利。

  VR届的两大天王

  VR行业的称霸之王是Facebook的Oculus Rift和HTC Vive,但狮子大开口,要求太高——购买高大上的PC端VR同时需要搭载控制器、PC、显卡和高级软件,让普通大众难以消受。

  因此Digi-Capital预测,PC端的VR头显在10年内能达到2000万台/年的使用量已经很不错了,虽然这个市场的用户多达数十亿。

  Facebook估值高达4000亿美元,他们花了30亿美元收购Oculus,并且在未来也会加大投资。HTC也有他们的小金库,为Vive的开发提供保障。

  VR界的两大天王出手如此阔绰,为行业的发展提供了无限潜力。

  挖墙脚的铁锹

  不少VR企业会通过收购制造商或购买解决方案来加快内部发展,但VR行业的买家名录在前几年已蔚为壮观。微软以1.5亿美元收购了ODG的专利,苹果收购了Metaio,谷歌、Facebook、英特尔和Snapchat也纷纷采取了行动。

  特别是针对移动端AR和智能手机核心技术的创业公司,大企业在今年依然维持着对它们的高度关注,2017年或促成更多收购量。

  整合的步调

  起初,为了利益最大化,许多创业公司都选择了VR视频和VR游戏这两个行业。现在这两个行业已经有些过负。

  虽然仍有佼佼者不断涌出,但这两个行业正面临着现实的考验,预计在2017年将迎来行业整合期。随着Facebook在F8大会上推出的AR蓝图,移动端AR的投资或迎来大幅增长。

  Facebook在2014年以30亿美元的价格收购了Oculus,拉开了大规模收并购VR/AR的序幕。未来的一年更是关键的转运年,VR/AR收并购交易对行业发展将起到决定性作用。

  根据Digi-Capital的AR/VR第一季度报告,过去的一年里,VR领域的投资额高达15亿美元,而同期的收并购金额只有6亿。投资额高于收并购额,是典型的早期技术市场表现,这证明交易更多是为了增长投资,而不是巩固优势或成本。

  然而,随着VR/AR市场不断扩大,收并购交易量呈所上升趋势。行业内的大公司正在积极研究和考虑收并购问题。创业公司也在考虑是否入赘大企业提供的“港湾”,首先保障生存,直到市场足够大,他们的商业模式开始盈利。

  镜花水月

  除开Oculus的收购案,最引人注目的大概是英特尔以1.75亿美元收购了头显设备厂商Recon。AR眼镜至少还需要几年时间来征服目前面临的五大挑战:设备价格,电池寿命,蜂窝连接,应用程序生态系统,电信交叉。

  同时,移动端AR可能随着Facebook、苹果或三星推出的产品而随时爆发。相比于VR,更多人对AR持观望态度,因此AR消费市场估计要在一个十亿美元的收购案出现之后才能变得更成熟。

  VR/AR广告、外设、分销、社交、企业和VR追踪这些行业并非饱和,甚至还没有到达催化发展的阶段,主要还是因为没有开始大规模的收并购。

  对于大企业来说,买得早,太冒险;买得晚,不理性。2017年将是促进VR/AR行业转折的关键一年。

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