物联网时代下的白电困局 看长虹如何破冰

2016-06-15 10:06 来源:CCTIME飞象网
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  滴滴、Uber、神州、易道,疯狂烧钱跑马圈地的背后是理性的回归,打车平台们开始尝试创建自已的商业模式。在物联网时代,拥有用户规模并掌握数据就等于抓住了主动权,这一法则适用于所有行业。

  在国内,已经突破7亿用户规模的腾讯微信,在紧逼facebook全球最大社交平台霸主地位的同时,还通过整合互联网金融、新闻、游戏、视频等多元化内容探寻商业形态。可见,围绕着自身产业技术优势构建生态体系,已经成为国际化企业全球扩张的发展共识。

  智能家居的拐点——白电智能化

  近几年来,在智能家居领域,以手机、电视、冰箱、空调等智能硬件为用户入口的争夺战始终没有平息。海尔、长虹是率先发力生态体系的两家企业。依靠对智能硬件技术的掌控力,家电企业正在打通“飞机和跑道”的驱动,从底层技术向用户需求构建生态。

  据GFK(全球五大市场研究公司之一)联合天猫电器发布的《2015数码家电消费趋势报告》显示,2015年线上销售智能家电规模达2012年的38倍。调查机构中怡康预测,白色家电、生活家电、厨房电器的智能化率在2020年将分别达到45%、28%、25%,智能家电带动关联产值将至2万亿元。

  在家电产经观察家梁振鹏看来,同轰轰烈烈的黑电智能化相比,白电智能化的推进要缓慢许多,技术水平和交互模式是阻碍白电智能化的两个因素。

  全球首创白电——破冰智能化

  近日,长虹旗下美菱在合肥召开发布会,围绕着人们生活的“食品、空气、水”推出“智汇家生态圈计划”,两大全球首创产品CHiQ2代冰箱和CHiQ智慧空气管家重磅落地。

  据美菱相关负责人介绍,CHiQ2代冰箱搭载了智能冷量分配技术和ETC智能识别技术,在突破智能冰箱内部空间自由定义使用的同时,全面解决了放置食品识别率低、识别耗时等交互痛点,100%的识别率让用户随时知晓冰箱食品状况。在CHiQ智慧空气管家上,SAW全天候自控技术可以让传感端、控制端、设备端实现自动获取、自动运算、自动运转。

  另一款产品,CHiQ智慧空气管家可以根据好空气数据库的舒适逻辑算法自动匹配,将好友分享或自定义模式的好空气“搬回家”。

  梁振鹏表示,美菱正在向综合型白电企业挺进,朝“硬件+服务”提供商转型,长虹正在打破白电智能化的困局,推动行业发展。

  “以用户为中心,围绕着‘食品、空气、水’构建生态,依托于长虹强大的物联运营支撑平台(UP平台),实现人、数据、设备的多元交互。通过大数据、云计算完成用户行为数据收集、分析、运营,洞见深层需求和相应的解决方案,从而形成新商业模式。”梁振鹏说。

  对手还是队友——共推智能化

  以自身产业优势为核心,通过互联网、物联网、大数据探索新商业模式,寻找继硬件盈利后的下一个持续创收点,已经成为家电企业的发展共识。

  近几年来,青岛海尔也在努力转型并取得一定成果。眼下,网器已经成为海尔转型的标志。在海尔看来,电器是电力驱动制造,网器则是互联网智能驱动。其主导核心,是加强与用户的交互,让用户参与到产品的研发、设计环节,实现“产品个性化”。

  梁振鹏认为,海尔、长虹两家企业在推动家电智能化上有着很多类似想法,在产品研发、用户交互、商业模式、大数据运营等环节频频出现“撞脸”场景,如海尔的馨厨冰箱和长虹的CHiQ2代冰箱,在大数据的支持下,纳入生鲜电商促成持续性营收等商业模式探索路径几乎一致。

  “企业间的良性竞争可以推动行业发展,任何两家企业的关系,往往是游离于‘对手’和‘队友’之间。可以肯定一点,海尔、长虹,甚至美的、格力,所有家电企业都在努力推进智能化发展。”梁振鹏说。

国脉物联网

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